Tekoäly lupasi vallankumouksen. Miksi emme ole vielä siellä?
Psykologiset ja organisatoriset syyt, jotka hidastavat tekoälyn käyttöönottoa, ja mitä johtajat voivat tehdä kuilun umpeen kuromiseksi.
Puhuja
Psykologi | FT | Puhuja | Käyttäytymisen muutoksen asiantuntija
Ville Ojanen on aivotutkimuksesta väitellyt psykologi, puhuja ja kasvuyrittäjä, jonka ydinaihe on käyttäytymisen muutos. Hän yhdistää neurotieteen ja organisaatiopsykologian käytäntöön: tekoälyn käyttöönotosta inhimilliseen kestävyyteen ja työelämän uudistumiseen.

Puhujaesittely
Ville Ojanen on käyttäytymisen muutoksen asiantuntija: psykologi, FT, puhuja ja kasvuyrittäjä. Kun asioista puhutaan, syntyy muutoksen edellytyksiä. Keskustelu rakentaa turvallisuutta, arvostusta ja luottamusta. Samalla vahvistuu kyky huomata, kokeilla ja tehdä asioita toisin.
Tämä korostuu erityisesti nyt, kun tekoäly luo ennennäkemätöntä painetta muuttaa käyttäytymistä ja työn tekemisen tapoja. Ville muistuttaa, että suuri muutos viivästyy useammin ihmisten kuin teknologian takia: luottamuksen, tottumusten, kulttuurin ja johtamisen takia.
Villellä on kahdenkymmenen vuoden kokemus konsulttina ja valmentajana suomalaisessa työelämässä. Hän on väitellyt aivotutkimuksesta, toimii käyttäytymistieteellisen asiantuntijaryhmän jäsenenä pääministerin kansliassa ja on tunnettu helposti lähestyttävänä, hauskana ja välittömänä huippuasiantuntijana. Esikoiskirja Mielitekoja - Mitä päässä liikkuu ja miten mieli muuttuu ilmestyi vuonna 2022.
Puheenvuorojen kattoteema on inhimillinen kestävyys: yksilöiden ja yhteisöjen kyky toimia yhdessä niin, että hyviä asioita tapahtuu. Kun tuottavuutta, tehokkuutta ja uudistumiskykyä vahvistetaan myös inhimillisyyden kautta, ei tarvitse jatkuvasti puskea jaksamisen äärirajoilla.
Ville pitää tutkimukseen perustuvia puheenvuoroja aivoista, käyttäytymisestä ja työelämän muutoksesta, räätälöitynä johtoryhmän strategiapäivästä suuren yleisön tapahtumaan. Hän vetää myös coaching-keskusteluja yksilöille ja tiimeille.
Puheenvuorot
Psykologiset ja organisatoriset syyt, jotka hidastavat tekoälyn käyttöönottoa, ja mitä johtajat voivat tehdä kuilun umpeen kuromiseksi.
Miksi ihmistaidot eivät ole lisä, vaan edellytys sille, että tekoäly saadaan käyttöön ja hyödyt irti.
Miten arvostus, luottamus ja turvallisuus luovat edellytykset sille, että hyviä asioita tapahtuu yhdessä.
Miten rakennetaan sopeutuvia, ihmiskeskeisiä kulttuureja ilman uupumusta, kun iterointi on jatkuvaa ja konteksti ratkaisee.
Keskittymiskyky, resilienssi ja käytännöt, joilla yksilöt ja organisaatiot kestävät jatkuvan muutoksen.
Miten ankkuroida turvallisuus, itsemyötätunto ja kollegiaalinen tuki, vaikka ympärillä myllertää.
Samankaltaiset puhujat

Puhuja | Johdon ajattelukumppani

Vuorovaikutuksen lehtori | Kriisi- ja panttivankineuvottelun asiantuntija | Tietokirjailija

Filosofian tohtori | Psykofysiologian ja henkisen suorituskyvyn asiantuntija
Kerro päivä ja tilaisuus. Tarkistamme saatavuuden ja palaamme palkkion kanssa.